Během dopolední přednášky byly účastníkům představeny praktické přístupy k zavedení procesu S&OP do firemního řízení. Důraz byl kladen zejména na reálné dopady do výkonu firmy – například jak snížit poklesy ve vytížení kapacit, optimalizovat řízení zásob, zpřesnit práci s předpovědí nebo získat lepší kontrolu nad plněním zákaznických požadavků.
Seminář byl veden interaktivní formou a doplněn diskusí, během níž měli účastníci možnost sdílet své zkušenosti a konzultovat konkrétní situace z praxe.
Děkujeme všem přítomným za účast a budeme se těšit na další setkání.